Коротко о файле:ОГАУ / Кафедра "Технический сервис" / по дисциплине «Надежность и ремонт машин» / В процессе проектирования разработать загрузку ремонтной мастерской, рассчитать необходимые производственные площади и количество рабочих, планировку мастерской, а так же определить технико-экономические показатели работы мастерской. / Состав: 2 листа чертежи (план мастерской, график загрузки ЦРМ для хозяйства) + ПЗ (29 страниц)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ
2 ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЪЕМОВ РЕМОНТНЫХ РАБОТ ДЛЯ ЦРМ
2.1 Годовая программа технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка хозяйства
2.2 Определение объема работ по содержанию машинно-тракторного парка
2.3 Распределение ремонтных работ между ремонтными предприятиями МСХ РФ, ЦРМ, мастерскими отделений
2.4 Режим работы мастерской. Фонды времени
2.5 Составление календарного плана работы ЦРМ и построение графика загрузки
3 ВЫБОР ТИПА РЕМОНТНОЙ МАСТЕРСКОЙ
3.1 Методика выбора типового проекта
3.2 Расчет количества производственных рабочих и персонала
3.3 Расчет оборудования
3.4 Проверочный расчет производственных площадей мастерской
4 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА
ТИПОВОГО ПРОЕКТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Состав машинно-тракторного парка хозяйства:
Вид машин
Марка
Количество машин, шт.
Планируемая наработка на одну машину
Единица измерения
количество
Тракторы
Т-402
ДТ-75Д
МТЗ-1221
24
17
28
мото-час
1900
1800
1800
Автомобили
ГАЗ-3309
ЗИЛ-433110
21
12
км
38000
42000
Комбайны
СК-5МЭ-1
24
физ.га
290
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выполнив курсовую работу, были приобретены практические навыки в области организации ремонта машинно-тракторного парка в колхозах, акционерных обществах, СПК, КФХ и т.д.
В первом разделе был произведен расчет объема ремонтных работ центральной ремонтной мастерской. Он был проведен в программе KUR-SACH, где были рассчитаны: годовая программа технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка, объем работ по содержанию МТП и распределение работ между ремонтными предприятиями МСХ РФ, ЦРМ, мастерскими отделениями. Также в программе рассчитан режим работы мастерской и фонды времени, проведено составление календарного плана работы центральной ремонтной мастерской.
Итогом данного расчета яви-лось построение графика загрузки ЦРМ. Из графика было выявлено, что самым нагруженным месяцем является ноябрь, руководствуясь наличием рабочих мест и крупногабаритной техники на этих местах.
Предварительный выбор ремонтной мастерской проведен по количеству условных ремонтов, что соответствует типовому проекту ТП 816-1-174.89. Далее рассчитали количество рабочих и персонала, которое соответствует типовому проекту. Расчет оборудования, с дальнейшим расчетом производственных площадей, показал необходимость изменения планировки участков. Так площадь механического участка увеличили на один оконный проем, чтобы разместить необходимое оборудование, при этом пришлось объединить участок ремонта и зарядки аккумуляторов и участок проверки и регулировки автотракторного электрооборудования в один.
При расчете технико-экономических показателей установлено, что увеличилась годовая программа на 22,2 условных ремонта, трудоемкость изготовления продукции на 261674287 чел.-ч., годовая выработка на одного рабочего на 60,07 тыс.руб. и коэффициент фондоотдачи на 0,13. Это свиде-тельствует о том, что эффективность использования фондов увеличилась за счет увеличения годовой программы. Окончательно делаем заключение, что предварительно выбранный проект мастерской подходит для размещения оборудования, необходимого для выполнения заданного объема работ.
